投资决策会。
第一个议程：修改操作级别，从日级别修改到30F级别；
背景：按技术分析和经验感受，不同级别的周期大致如下：1F级别0.5～1个月，5F级别3～6月，30F级别1～2年，日级别5～10年；如果保持日级别，那么长周期下，短期分析全部失去意义，以目前自己的财富积累还达不到这种状态，不适合自己。
建议：调整为30F级别后，一次完整的买卖操作大致1～2年，其中3～6月调整下仓位，对我的精力占用比较小，而且可以有效锻炼自己的技能，对我来说是比较合适的。
潜在的风险：按2年一次完整操作，那么持股和持仓各2年，要达成预期年化20%收益，如果灾年完全不参与持股，那么在丰年的收益至少要达到40%才行，所以标的的潜在收益至少要满足2年内涨幅50%；
结论：同意，级别调整为30F。
第二个议题：适配30F操作级别，更新交易系统到8.0。
总资本：50W
标的个数：不超过3（先按20W、10W、10W三个标的规划）
年化目标：+20%
最大仓位：80%
建仓：30F级别1买全仓，30F级别23买重合全仓，30F级别2买半仓3买补全仓，30F级别3买（A中枢）全仓；30F趋势扩张来的日级别盘整背驰全仓；
正常清仓：30F级别1卖清半仓2卖清全仓，30F级别2卖清全仓，30F级别3卖清全仓；30F趋势扩张来的日级别盘整背驰清全仓；
异常清仓：30F级别1买后反弹不碰下跌最后一个中枢下沿清全仓，30F级别2买后不新高清全仓，30F级别3买后中枢不上移清全仓，A中枢出3卖清全仓（可能亏损），B及之后中枢3卖清全仓（已经过于迟钝，可能亏损，尽量避免）；
震荡操作：出30F中枢后进入震荡操作环节，利用高抛低吸降低持仓成本，具体来说：
30F级别中枢Z0段后的向上段盘整背驰抛半仓，Z1不破新低或破新低后盘背接半仓，Z1后的向上段不新高或者新高后盘背抛半仓，Z2不破新低或破新低后盘背接半仓，如此往复，直到出第三类买卖点：A中枢3买恢复全仓（A中枢3卖清仓已经包含在异常清仓里），B及之后中枢3买不操作（B及之后中枢3卖清仓已经包含在异常清仓里）。
结论：同意。
议题三：标的选择
A类标的：行业高增长，行业绝对龙头，护城河寬，营收和利润增长率不低于10%，估值合理，客户消费类优于企业类优于政府类。
潜在候选：茅台、五粮液；
B+类标的：本身属于A类标的，但部分关键参不满足。
潜在候选：腾讯（营收净利增长率不满足），中芯国际（技术买卖点已错失，企业类），宁德时代（企业类，销净低，估值高），BYD（销净极低，估值较高），隆基（政府类，销净低）。
B类标的：达不到A类标准，但没有明显短板。
潜在候选：美的（非绝对龙头，销净低），海康（非绝对龙头，净利增长率不满足，政府客户），福耀玻璃（企业客户，行业小众）