Month: November 2016

又干到凌晨两点。
我觉得自己走对了，兼职都能做得出色，证明确实喜欢，也确实有天分。

U盘一到，立马搞起，攻城拔寨，乾坤大定。

想做什么其实不重要，重要的是想要什么？
一辈子过完，你想要经历什么？想要达到什么状态？想不想留有遗憾？

到底想干什么？

我到底要做什么？

梳理ods的运作细节，突然发现，跟我设想的完全不一样，甚至有些实际要考虑的东西和我追求的东西是矛盾的，尤其是当交付和质量出现问题需要回溯的时候，从各自利益出发，几乎是无解的。
最好的办法就是整合成一个利益共同体，就像公司那种，但这样一来，就会回到绩效指标的老节奏中去，枯燥乏味压抑。

mainecraft，看起来是个很有意思的东西。

一有空闲就想学软件，这是什么病？

已到长城

把gitlab折腾死又救活，我也是佩服自己，还好有备份，不然想想都后怕。
做次飞机，冥想，创建了服务哲学。
在我看来，世间万事万物不过服务而已。
飞机提供快速运输服务。
座椅提供安置休息服务。
微信提供社交服务。
包括流水线，也是一个个服务，检验尺寸是否合格的服务，检验可靠性的服务。
甚至一个个人，也能抽象成一个个服务，把自己的能力提供成接口，比如硬件开发服务，别人有硬件问题，丢过来，解决后反馈回去，在别人看来就是一个服务。比如所谓的家庭责任，也是服务，家人提出需求，你满足，一样的道理。
甚至政府，提供安全的环境服务，收取税收回报。
所以，万事万物皆服务也。
顺着这个思路，整理我的ods项目。
好点子发现服务，想办法找出好的点子，设计一种机制，让好点子能顺利吸引眼球，引发关注。
资源聚合服务，想办法把好资源汇集到好点子上。
以上俩服务的达成，可以考虑使用风投机制实现。
人力资源聚合服务，把好团队吸引到优势项目上来，可以列出项目的筹款额度等指标，通过回报来激励。团队也要有门槛，团队和筹款额度应该是匹配的。
团队开发完后，进行验收，验收通过支付报酬，团队还要提供一年的维护服务，以及付费维护服务。