【下一个倒下的会不会是华为】，看完了。
初衷是想对这个花我大部分时间和精力相处的事物多些了解，但看完了书，却并没有实实在在的认识上的提高，若说有认识，那便是对上了华为的同心圆模型（内部部分）。
定位：通信设备商；
价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗；
文化：开房、妥协与灰度，自我批判与变革；
商业模式：销售设备与服务；
环境：全球化、移动化、生态化。
通信是人类社会刚需，而实现通讯离不开必要的设备，华为占得一片深海。
价值观解决如何赚钱和分钱的问题，以客户为中心指明了赚钱的来源，以奋斗者为本提出了分钱的依据，而艰苦奋斗是实现这一循环的途径和保证。
文化是服务于核心价值观的，这服务包括：传播，维护和缓冲。它用来统一思想，凝聚战力。开放是为了更好的生存，妥协是丛林智慧，而灰度则是指导实施的哲学。自我批判和变革是自我纠正的武器，用在偏离价值观时。
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