【下一个倒下的会不会是华为】,看完了。
初衷是想对这个花我大部分时间和精力相处的事物多些了解,但看完了书,却并没有实实在在的认识上的提高,若说有认识,那便是对上了华为的同心圆模型(内部部分)。
定位:通信设备商;
价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗;
文化:开房、妥协与灰度,自我批判与变革;
商业模式:销售设备与服务;
环境:全球化、移动化、生态化。
通信是人类社会刚需,而实现通讯离不开必要的设备,华为占得一片深海。
价值观解决如何赚钱和分钱的问题,以客户为中心指明了赚钱的来源,以奋斗者为本提出了分钱的依据,而艰苦奋斗是实现这一循环的途径和保证。
文化是服务于核心价值观的,这服务包括:传播,维护和缓冲。它用来统一思想,凝聚战力。开放是为了更好的生存,妥协是丛林智慧,而灰度则是指导实施的哲学。自我批判和变革是自我纠正的武器,用在偏离价值观时。
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