才说了要坚持记日记，不能松懈啊！
每天早晨看一会书，觉得很享受，不受干扰，不被俗事分心，静静地，进行心灵之旅，舒服！可是总不能尽兴，也好，过犹不及。今天比较有感触的是拉普拉斯对于建立宇宙方程的思考，我想着也许就是西方为什么在物理和数学等学科方面能建立那么多方程的原因吧。随后摘抄。
今天最大的收获是关于测量功耗方面的方法，只是学了样子，还得自己琢磨明白才能真正算是自己的。明天最后一天准备，把该做的都做好，又一次出远门，也不知会是什么际遇。去北京一趟，得有所斩获才行啊，不然跟到哪个犄角旮旯有什么区别？
每一天都被占的满满的，每一天结束，都有许多没有做完的事。有些事自己害怕，一直拖着，到不得不做的时候，发现并没有那么难做。还有从同事那里学来的技巧，现在顶多算是照猫画虎，不过先有一才能有二，好歹先积攒下来，待以后研究时，绝对大有好处。
摘抄。
优秀的创新者通常既从大局出发，又考虑细节。有时你可以从一个问题的最微小的细节中发现新的想法，但别人却不愿意这样做。当你进行最抽象的哲理思考时，会琢磨世界为什么会是这个样子，想知道是否还会有另外一种主流范例可供选择，此时也可能有新的想法迸发出来。但大多数时候，我们都生活在宏观与细节中间的“舒服地带”，这种状态下很少能萌发出新的想法。在常态生活中，我们所做的分类和估值通常能行得通，但有时还是会漏掉那些有助于提高竞争力的信息。
要在正确的地方寻找信息和想法，关键在于要开发一些手段、培养一些习惯，这样才能在正确的地方发现更多的想法和信息。一旦发现了一些必需的技能，就要把他们变成能分输赢的技能。
——【信号与噪声】,page 80
ISBN 978-7-5086-4114-0
昨晚熬夜三点看海贼，全是没守住，该引以为戒啊！
书买回来了，确实经典，都没有勇气去看完，眼下来看，是没什么用，但如果一直啃下去，相信会有收获的。既然三五年后会遇到瓶颈，那必须提前准备，就是把基础打扎实，把知识面拓宽。
鑫儿病了，还做了手术，得去看看他。
昨晚看了TED的演讲，关于你为什么不会成为就伟大的事。嬉笑怒骂却入木三分，兴趣与热情，借口与行动，这是多少人都明白却没有去践行的道理， 终其一生碌碌无为。
有所思。
事。直走最容易，你可以沿着路边，或快或慢，或急或缓，都没有问题，但一旦要做出改变，比如穿马路，你就必须协调外部资源，并做出必要让步。
前几天见艳明，他已经辞职了，因为看不到希望，临了问我什么时候辞，我说三五年，而今再想想，倒不是几年的问题，而是我有没有具备离开的条件。
大致分了三个方面，技术，管理和认知能力。技术上要能独当一面，管理上要能带得了团队，认知上对社会、制度、政策、人性等方面要有客观、成熟的见解。
昨晚与成东聊在公司技术上的发展，结论是三五年后就没有发展了，只是重复，这不得不令人警醒。华为在给你进步的时候，也顺便剥夺了进一步上升的机会——当你疲于应付每天各种杂七杂八的事时，你就是在耗掉了宝贵的进步时间。
所以我最初的计划看来不是想想而已了，不能把宝都压在华为身上，要有自己单独的事业。从此坚定一条，我是一定要往创业这条路走的，不论在哪都只是一个积累，跟其他许多的积累一样，珍惜这些难得的学习机会，努力提高自己，为自己将来的事业铺路。
从骑车得到的一些思考。
上坡时刹车再起步，最费劲，而且有倾倒的危险。一个人努力进步时最怕突然停下，再捡起来时非常困难。补习时的努力和大学时的懈怠。
蹬的时候用尽全力，即便歇下来，车子还在高速走。一个人学习时要全力以赴，歇的时候痛痛快快，总体来看，才能保持高速进步。
昨天看的关于哈佛图书馆的故事让我很受触动:那么一帮有才华的人，为着自己感兴趣的、使命要求的事，夜以继日，拼命学习，为了在任何时候，任何情况下都能应付自如，取得应有的肯定。
走在清晨微寒的路上，想着自己的前途命运，却是件很享受的事。
我将来必有所成，但如何达成却是件极其艰苦的过程。
有没有在各方面做好成功的准备？经济上，我把自己收入三分，一分储蓄，一分投资，一分消费。在事业上，干好在华为的工作可以保证我的生存，干自己热衷的事可以帮助我飞跃发展。在人脉关系上，以帮助别人继而获得别人帮助的方法可行，虽慢但比较稳固和自然，待到时机成熟，必然只有交心才能换来更珍贵的友情。现在别人的立场，用同理心想问题可以平息矛盾，但还不能成就友情。过分留意他人，主动寻求话题，积极发表言论，可以施加自己的影响，但距离友情还有很长的路。在身体上，需要加强锻炼，一方面提升体能，一方面磨练意志。
我所做的所有努力从始至终都源自一个思考：如果明天就是我活着的最后一天，今天还会这么过吗？
回到现实，而今，在面对力所不能及的任务时，会灰心丧气，会逃避。就像整理这次但愿调测报告，说是整理，其实就是重新做了一遍，那么多模块，那么多需要测的数据，那么多人完成的任务现在需要几个人在几天内弄完，为什么会是这样的结局？
首先缺乏总体目标，需要测什么不测什么，测试指标是什么，验收标准是什么都是混乱的；其次缺乏实施计划，人员有没有落实到位，分工是否明确，资源不满足时先测什么，满足后再测什么。
秋凉了，脊背也能感到阵阵寒意。
没能完成出差报告，致使今天的情况比昨天更为严峻，我在华为的境况也是如此，心中不安得紧！