Author: strap-pm

一场雨，选择淋在树底。
这会是具有纪念价值的一次经历吧，一如零八年六月八号的那个仲夏夜。
这是我与自然的一次对话。自然是如此令人着迷，什么都不说，却把一切都告诉了你。
起源于一本叫定位的书，由企业的定位联想到个人的定位，不巧被一场雨阻住了回路（也是愿意一个人好好思考），索性对站立在路旁的树发起了思考。
树是怎样定位的呢？
我一辈子哪儿都不去，就扎根在这里。
我穷毕生经历都要汲取养分，获取阳光，不断成长。
我不去设想成为参天大树，万古长青，我只是竭尽全力活好每一天。
想到了这些，我肃然起敬。
每一场雨，树都不会错过，那么，就让我来陪你吧，一起亲历这恩赐亦或考验。
想寻一处未被淋湿的地方，却发现，到最后，只有自己站着的地方，雨还不曾淋湿。
下定决心，直到雨停。站着，一动不动，同时，思考。
多么相似，那个夏夜，也是这样站着，然后想：如果一件事情，花一年时间全心全意去做，究竟能不能做成？这一思考，改变了我之后的生活。
一旦决定做一件事，初始的兴奋过后，就是默默的坚持。坚持从来就是一门取舍的艺术。
一个坚持的过程，会有几个最容易放弃的因素。
诱惑。用放弃后的欢乐来动摇坚持时的困苦。
干扰。扰动你的心智，分散你的精力，恶化你的处境。
极限的判断。有没有达到自己的极限，什么情况下可以终止，这完全取决于自己的判断。
在我有动摇的念头产生时，我会想到如果放弃，我会遗憾吧。
雨已经很小了，虽然未停，但走回宿舍已经没什么大问题。“避雨”的由头已经没有了，我该回去了。
我很欣喜，虽然还在淋着细雨，但却笑容满面。在诱惑和干扰面前，我挺住了，我完成了对自己的一次考验。

清楚了自己在接下来一年中必须完成的学业，虽然没有设想中那么多，但是也决不轻松。
试着看了一天的自控，到也没有想象中的那么难，就要这样，一点一点把过去没有完成的任务做完。
不出意外地，对于公司又有了新的体会。在我看来，公司的发展会经历至少四个阶段：初创阶段，成长阶段，稳定阶段，衰退阶段。
初创阶段的特点是决策快，执行彻底，适应性强，有创造力，同时承担很大的资金，市场，产品压力。
成长阶段的特点是制度和文化开始建立，业务持续快速增长，管理成本上升，开始占有一定市场，竞争逐渐加剧。
稳定阶段的特点是商业模式清晰稳定，制度合理，文化成熟，占有一定的市场规模，有稳定的利润实现。
衰退阶段的特点是官僚主义盛行，机构臃肿，内耗严重，决策迟缓，创新力丧失，因循守旧，适应性差。