Month: October 2018

截止目前，所有我心想的均能事成，投资和ods也是我心想的。

还是要做自己擅长的事。

开放自己，迎接未来。

组织需要你，就会给你股份；
项目需要你，就会给你钱。
股份是长期激励；
钱是短期回报。
企业家定律二。
得找一个精通gitlab的人帮我搞ods。

资本驱动人来生产；
人的生产推进项目的发展；
项目的发展获取到新的资本；
 
企业家定律。

外盘没有不利，希望今天给力。

交付在前，问题没时间深挖，找不到根因，还是出问题，影响交付。

手还是抖。
目标是年均20～40%增长。
难点有二，市场判断，和风险管理。
市场判断依赖缠论。
风险管理有三重，资金管理，降成本，对冲。
缠论看起来简单，实际操作起来也不容易，但它最重要的是形成了走势全分类和基于全分类形成的应对操作。
资金管理，目的是保障头寸安全。核心是针对不同级别的买卖点，进行多少仓位的操作。
风险管理在不同阶段侧重不同。主要有俩阶段，成本为正时，核心在于降成本，目标是降到零。成本为负时，核心是吸筹码。

一场硬仗。

资金不到位，时间不允许，只能吃剩饭。