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2018-8-8

又到凌晨。

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2018-8-7

全力保证进度。
做eBOM搞到了凌晨,把该搞的搞好了,可搞可不搞的也搞了,希望这次绝对不要再错了。

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2018-8-6

人际关系,还是问题。
eBOM还是错了,再出问题,就要被干掉了。

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2018-8-5

回程。

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2018-8-4

出发。
本分,勤劳,运气就不会太差。

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2018-8-3

给odc不要挂任务,只让搞流程就行。
能推出去的尽量推,不要让自己的团队做多余的事。
轻重缓急,还是轻重缓急,再强调都不为过。
节奏感。

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2018-8-2

又失眠了。
满脑子都是项目上的事情。
继续工作原则的梳理。
不应该有当天提出,当天需要走完的流程,如果有,那一定是上游环节没做到位。

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2018-8-1

当前状态往下走,到底把握有多大?
本领域的TOP事务和问题要一清二楚。