华为的执行力，是合作不到位之后产生的基于压力的补救措施。
一上午时间，就发了封需求收集邮件，还两易其稿，来回折腾。失误在哪？方案明细未确认，项目进度不清楚，验证计划不了解，项目人员不熟悉。后续，需要熟悉各领域人员，了解项目进度，了解每个阶段的关键事务。每一个事务涉及的领域条件流程和结果。
比较开心，算是破译了SIM卡的通讯语言，从波形就能知道它在说什么话，
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华为的执行力，是合作不到位之后产生的基于压力的补救措施。
一上午时间，就发了封需求收集邮件，还两易其稿，来回折腾。失误在哪？方案明细未确认，项目进度不清楚，验证计划不了解，项目人员不熟悉。后续，需要熟悉各领域人员，了解项目进度，了解每个阶段的关键事务。每一个事务涉及的领域条件流程和结果。
比较开心，算是破译了SIM卡的通讯语言，从波形就能知道它在说什么话，