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2013-7-26

在公司,完美的标准就是一次性把对的事情做对,就是零缺陷,而在我看来,未必!
作为一个消费者,我能接受一款虽然有点瑕疵,但有一两个原因让我爱不释手的手机,而不愿去选择一个没有任何问题,也没有任何特色的手机。
作为一个研发员工,同样是辛苦加班,为何p6能大卖而我们做出来的就只能停留在不足百万的水平?在劳动的层面上大家都付出的大致相同,但结果却不可同日而语,这是不公平的。我们加班加点把不断出现的一个个问题解决掉,最后交付出一个看似满意的产品,但却不受青睐,反观p6,尽管还有很多不足,但不影响人们对它的喜爱,一个normal,一个sexy,定位不同,结果云泥。
在我看来,完美的手机一定不是所谓的毫无缺陷,相反,它有很多不足,但正是拥有超出人们心智的,给人带来彻底震撼的,非常出彩的东西,才会获得消费者的青睐。换句话说,放弃关注缺点和不足,而关注是什么地方抓住了消费者的痛点,什么地方有无可比拟的优势,然后在这些方面深耕细作,这才是克敌致胜的不二法门。
以上算是吐槽,也是憋在心里,不吐不快。
修改了slogon,是受今晚幸福课的启示。
关注价值,当然也没错,但略显生硬,带些铜臭气,作为追求,尤其是日记这种私密的载体,不太近人情。
关注幸福,爱,感恩生活,就让人觉得亲切,温暖,充满向往和正能量。
从今日始,学会感恩。
我感恩义娜,她不给我命令,而用心是帮我,最起码对我笑,令我不会觉得太过局促。
我感恩成东,他温文尔雅,有求必应,让人愿意亲近。
我感恩哪些愿意听我含糊其辞,不礼貌,紧张提出审批请求的人,不给我使拌,不给我脸色,不把我踢来踢去,而是公事公办,就事论事的人。
我感恩有姚飞陪我聊天,一起分享开心的事,一起交流感情和意见,有朋友如此,知足了!
我感恩朱每天给我笑脸,虽然我看不见,陪我打发闲暇,陪我规划未来,理解我的辛苦,也懂得恰当的开导,让我有人可以牵挂,朱,我爱你!

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2013-7-24

又续交了一个月的云服务器,每月几十块钱,却写不了几篇日记,哎~
冬子被坑了,算是遇到了一个很严重的打击,这种事换做谁也难受,但以我对冬子的了解,他不会就这样认命的,将来他会过得很好,只是目前这一关,得小心迈过去。
我给他说帮他想办法看能不能进华为,但以目前掌握的信息来看,结果不太乐观。华为面向内部的招聘可能不会对外开放;如果界定他是社招生,门槛会比较高;我的在华为还没什么地位,给不了实际的帮助。

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2013-7-19

聚餐,林玉要走,在我刚来的时候。
没喝多少酒,倒是打牌很开心,热热闹闹的,这会才散。

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2013-7-18

试了试自发邮件写总结,感觉还不错,事件,得失,有条有理,就是有点费时间,而且如果能做成模板就好了。
被师傅告知这周需要加班,也没啥可说的,就是去山里的事,又要泡汤了,得跟我哥提前沟通下啊。
利好消息,工资会不低于8k,还是挺开心的。

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2013-7-17

三营培训就要结束了。
已经结束了。
有一个很强烈的感觉,如果我们当初上学时,困时有人做醒脑游戏,回答问题会有食物奖励,采用实物鼓励大家回答问题,充分尊重每个人,使每个人畅所欲言,授课方式灵活多样丰富好玩,那么,我们的学习生涯将是多么幸福的一件事!
我分明体验到了这些培训带给我的改变,敢于提出问题,勇于接受挑战,主动与人沟通,虽然不会让人印象深刻,但也绝不会默默无闻。华为是一片肥沃的土壤,扎根下来,不定哪天我也会长成苍天大树。
千里之行,始于足下。首先是目标:我要在三年内成为pl。这就要求我连续三年绩效都是A,而且任职资格稳步提高,且没有重大过失。好的绩效靠好的计划,坚决的执行,客观的评价,及时的总结反馈;提升任职资格需要在技术上有所突破,要有能让人说道的东西,这离不开留心思考和耐心钻研。

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2013-7-14

日记又荒芜了这么久。
入职一周,每天八九点,真累啊!没时间玩头条,没时间看微信,更别提写日记了。衣服放了很久,还是没洗,估计还会再放一周。
朱来了又走了,是我让她有走的,虽然很想她留下来,但是……
连着两天促销手机,学到了很多,也明白了很多,虽然不会有太多机会,但是有这份经历,也是很珍贵的。弓强哥,业务没问题,对我也好,以后有机会,好好谢谢他!

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2013-7-4

定岗了,我在终端手机六部,班上有一个部门同事,办公地点留在冠诚。
接下来就是找住处了,拜托了两条途径,如果都落空,还得自己再找,倒也没多大问题。

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2013-7-3

纪念日快乐,朱!我会上门提亲的,放心吧!
已经是培训第三天,今天会进行核心价值观的研讨,期待会有收获。
总结和反思其实是一件事,华为希望员工能养成这个习惯,但对我来说,这几乎没什么难度,因为我已经养成了日记的习惯,不外乎在日记里加入总结和收获的内容罢了。
刚才跑步的时候,我又想到了那句话,不要当做理所当然。我们接受培训,一切看似井井有条,什么都不用自己操心,一切都安排好了,但在这背后调用了多少资源,花费了多少时间,如果我将来给别人培训,我能从中学到什么?
看得见的是同事,培训老师,看不见的是部门领导对你的期待,等待你完成的任务,华为价值观中的成就客户,如果我现在是服务者,那华为就是我的客户,它需要我产生价值,而我也只能在帮它获取价值的时候实现自己的价值。
在毕业留念册上我写过十年畅想,其中第一条就是,我会拥有自己的事业,在帮助别人实现价值的时候实现自身的价值,这与华为的价值观不谋而合。所以这些东西具有某种共性,而不是华为独有的。
居然到了价值观短兵相接的程度,这才是真正考验自己的时候。
今天确实收获了不少干货,像赚钱分钱,华为奋斗史,和华为走到今天最依赖的核心价值观。

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2013-7-2

与当年进入西电是何等相似,怀抱着梦想和期望,做着要学习什么,获得那些技能的规划,对即将到来的挑战抱有想象,新的面孔,新的环境……
冬子打电话过来,说他已经上了校车,就要回家了,我做了道别,本来以为没什么,回来继续看华为的培训,上面放着视频,开着音响,关了灯,而我却再没忍住掉下泪来……而且留在我此刻写这句话的时候,眼眶里还是含着泪水。
之后我打的往火车站走,半路又折回了,因为冬子短信说他已经进站了,感性让我前进,而理性让我返回。我不能在任职之初就违反纪律,华为对我而言很重要,况且冬子还会来西安培训,还有机会道别。