今天选修课，创业团队建设与组织设计，没听明白多少，倒是吸取了不少教训：
*永远不要读PPT，除非很重要（观众不是傻子）
*讲创业的话题，不能让人热血沸腾，就是失败
*永远不讲自己没有真正理解并付诸实践的东西
*先俘获人心，之后才有其他，否则宁可不为
*讲自己的实践经历，会比较获取信任
*做测试时，不要让被测人猜出答案
*永远不被干扰打断
*用观众能够理解的方式阐述（团队 1+1>2 ; 群体 1+1=2）
*最重要的东西最先说
*结尾和开场一样重要
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