怎么建立起一个兴趣主导的社区？
价值观，使命，愿景是相聚一起的动机，但不是长久聚在一起的条件。
必须建立起价值获取和分配网络，这才是一个组织的灵魂。
价值不仅是钱，还有声望，名誉，成就感，信誉，同行认同，技能等，对于不同阶段的人，所需的价值是不一样的。
对于挣扎在温饱线上的人来说，谈钱以外的事对他们来说就是侮辱，多劳多得，少劳少得，不劳不得就是准则，价值评价可以用时间和强度的乘积达成。
对于解决了温饱，还想进一步发展的人来说，钱和机会以及技能的提升是他们看中的，除了兼容基本的按劳分配外，应该引入奖惩机制，有创造力，能解决问题，能避免问题，能提高组织能力，能带团队，带项目，能拓展市场，打通营销的人才，都要奖，消极怠工，逃避问题，踢皮球，作假，都要罚。团队作为奖惩的主体。
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