从产线加班忙完赶回来，发现所有人都在，参与攻关一个加载不开机的问题，攻关的氛围很好，群策群力，最后大家集中起来，听A的分析。
usb的gnd不能从电容上拉，电流不够，xxx之前就出过这个问题…
我在最前排听完，默默就往后走，往回走，觉得肩头无比沉重，想起来当初这个是怎么设计出来的，是搭档X设计的，还是一个新人Y随意提的一个意见就采纳了，记不清楚，思索着，懊恼着，慢悠悠推开了门，转头看见罗总也在。
走出了建筑一段距离，走到了比较偏僻的乡野小路上，被人叫住了，问我这是去哪里。
回头看到是朝哥和楠哥。
朝哥笑嘻嘻说了他对这个问题的看法，接着说，嗯这个恐怕会影响项目的进度吧。
我和楠哥没说话，一前一后回到了宿舍，楠哥严肃地跟我说，你直接走吧。
我惊呆了，离开hw？真的要离开这里了？
我说我想把这个问题搞清楚，给项目组一个交代，楠哥说没必要，老罗对你的态度你也知道，现在就走，不要拖。
老罗可是干掉谁都不心疼的人，别说本来他就看不上的我了。
我背起沉重的行囊离开了宿舍，朱因其他原因离开了家也住在旅馆，本来是欢喜的团聚现在都没脸见她。
为什么？这一切为什么会走到今天这一步？这就离开hw了吗？出去还能找到工作吗？炒股票吗？还不够亏的。理想还那么远。怎么办？怎么办？怎么办？
一觉惊起，还好是梦，但若是真的呢？
一直在搞top问题，犯这种本领域的低级失误是完全可能的，难道这就是我的剧本？这个时候，做这样的梦，意味着什么？
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心灵之眼。
我在工作中独一无二的价值，是创造一种新的思路/工具/方案，推广接收反馈，之后改进并发扬光大。
充电案例提出了动态dpm方案，全平台均收益，在充电部分建立了影响力。
用VB搞出了bom工具，为做bom提供了全新思路，极大解放了生产力，推广到全部门，并由永宁继承和发扬光大。
用VB和VISA创造了自动化测试工具，在组内取得了很好的反响，并为后来的大自动化工具建立了基础。
所以总结来看，一定要提新的思路方案和工具，大幅改进提升替代现有的，并能够做到大范围推广，显著提升个人影响力。
所以，把开发工作大致分类后，挑一两个用新思路方法和工具大幅改进，取得明确的效果并大范围推广，在这过程中不断取得影响力，才是王道。
自动化单元调测是一个。
fastFA是一个。
硬件wiki也算一个。
今年就把这几个搞好，把研发效率再提升一个档次。
解解盘。
大盘中枢走出来了，还在中枢里折腾。
欧菲60F中枢第三笔正在构造，待其走出来再说。
三安60F中枢构造完毕，正在进行第一次突破后回调，是否跌破20.18将决定是否构成三买。
海尔60F上涨中枢已经构造完毕，突破后回调，看是否出现三买。
五粮液60F下跌中枢构造完毕，下限70上限78，目前下行中，观察是否出现三卖。
伊利目前是个日线级别的盘整背驰，严格来说并不满足买入条件，做个短线可以，长线不行，待其出现60F的二卖后出掉。
富于安全，行于行与社会。
想要创业之才，不要创业之人。
挣脱不了你，就同化你。
心灵之眼。半夜两点半失眠，也是醉了。
该记的已经补充到十年计划中了，这里说说我的思考，怕不记录下来，又忘光了，好像从来没有在脑袋中出现一样。
黑洞哲学。
人是一个生态系统。
熵是普遍存在的。
在熵作用下，任何系统都有熵死的趋势，而人还存在，说明存在另一种力量，与熵相对，就是秩。
熵是让系统无序的力量，秩是让系统有序的力量。
人脑是个黑洞，从外界看不到里面，包括自己也是。
黑洞的视界内，秩来主导，视界以外，熵来主导。
视界半径是可以变化的。有序程度增加，半径增大，反之则反。
有序程度是指某半径处秩的相对比重。
视界面是个球面，里面包裹的是个球体，球心秩密度100%，随半径增大，秩密度逐渐减小，到球面时减小到50%。
球拥有秩质量，即球体积和秩密度之积，该秩质量可以扭曲时空，也可以吸引其他黑洞。