过了明天，就离自己的愿望又近了一步。
去博信面试，我是想获取网络和网站方面的经验；去华为面试，我是想获取硬件方面的经验。既然打算创业，现在就得开始准备了。三个方向——网站、应用、硬件平台，只要一个有了着落，我就可以用业余的时间来继续学习剩余两个的知识。现在看来，硬件要先走一步了。
有些话本应该明天再写，但是身有所感，就说说吧。今天最大的收获不是过了三关，也不是得到了面试的各种技巧和攻略，而是告诉了我一个我一直无法验证的事实：我顺从自己心意，用自己的脚踩出来的这条路，是可行的，是被人承认的，这，很让我知足。社会对人的需求确是以真才实干为要求，以成果为度量指标的。我的成绩全专业垫底，但是最终，没有人去看我的成绩单。这印证了我之前的观点：成绩之所以会成为唯一的标准，是因为，除了成绩，没有能拿得出手的东西；或言之，没有一种指标，能够取代它。但现实的社会已经向这个体制提出了质疑，他们更需要真正的人才。
经此一轮，对华为的招聘流程又有了一些认识。技面（技术面试），主要确定硬实力，事实和成果是其有效的支撑武器；集面（集体面试），主要考察软实力，包括快速融入陌生群体，快速取得集体认同，思辨能力，自我推销和团队意识；网测（性格测试），是心智的测量，它要确定你这个人是否具有健全、成熟、稳定的心智。综面（Boss面），是对企业文化认同度的考察，了解你的期望，评估你入职的可能性。如果都能通过，说明华为公司招了一个这样的人——软硬兼修，成熟丰满，价值认同。如果我是公司领导，我会拒绝这样的人吗？
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是有些焦虑。想干一件事，却纠结于另一件、两件、三件事，导致什么也干不好，患得患失的，很影响状态啊。所以晚上只带了本子和笔，打算好好理顺自己这些事。让我干别的不好说，这种事还是经常干的，通常还会有意外的收获。
不出意外，老师又爽约，暗地里问候了他一声，也无济于事，好歹有准备，干正事吧。下面就是我这几小时的收获：
个人核心竞争力
希望拥有的
＊扎实的嵌入式软、硬件功底；
＊丰富而有成就的项目实践；
＊软实力（领导力、合作能力、人格魅力、行事准则等吸引别人的能力）。
自己欠缺的
＊执行力（计划－>成果）；
＊沟通、表达能力（推销、协作）；
＊勇气与决心（突破障碍）。
现状挖掘与分析
＊基础不牢，经验不多（硬件、软件）；
＊精力分散（学业、就业、项目、兴趣、事业、其他）；
分析到精力分散的时候，我就找到了解除焦虑的方法——专注就业。之后很顺利地起草了自己的求职计划，如下：
一、企业分析
＊筛选出备选企业；
＊建立同心圆模型；
＊分析比对，挑选目标企业。
二、职位分析
＊获得企业职位信息；
＊挑选与自身核心竞争力匹配的职位；
＊做好积极的求职准备（材料完备、着装得体、心态平和、乐观自信）。
三、竞争分析
＊该职位的求职人群分析
＊不同人群优、劣势与自身比较；
＊不同招聘过程自身优势的展示方案；
四、招聘过程分析
＊投递简历；
＊笔、机、测试等；
＊面试（群面：有自己的声音，尊重与合作；个面：自我介绍，与HR的对话，问题准备，薪酬讨论等）；
＊签约