渐渐入戏。
每一个器件，都要知道是做什么用的？为什么选它而不选别的？
从IC到网络，如何入门，及格，60分？
消费电子塔。
底层是IC，
一层是硬件，
二层是底软，
三层是协议，
四层是应用，
五层是网络。
可以通过学习FPGA入门所有层。
fpga天然就是IC设计的原型验证，
单板硬件，绘图布局走线，
arm核，linux设备驱动，
os，lib，系统移植，
应用程序，语言层面
网络编程，网络层面
网络应用。
想办法把它变成一个实际项目。
原理图评审，扯出来了一堆问题，而且很多看起来都是致命问题。
想想看为啥会成这样？
发现不了问题，尤其是对于已经有的设计，如果水平不如原始设计人，那发现他埋藏的bug是很困难的。
一堆让人头大的交付件，耗掉了大多数时间和精力。
由于惰性，并不想刨根问底。
试想，我花一周的时间，啥都不干，专心找bug，我能否找到像评审发现的这么多bug？
答案很可能是不行。
就在于每个人有思维定势，看一遍没发现问题，再看一遍更不容易发现，第三遍就更难发现，所以应了那句话，只要眼睛多，bug容易捉。
土豪给我当司机。
肯花30万自建实验室的人，没理由连房都买不起，伙伴们，等我。
平台的四种商业模式。
当前的，拆东墙补西墙。
短期明显的，作为乙方，接单子，交付拿收成。
短期不明显的，组内众筹，小批量上市销售。
长期明显的，平台孵化出的产品销售分成。
长期不明显的，对于想要单干的团队，风投。
做金融。做招聘。做优质关系社交。
锦瑟无端五十弦
一弦一柱思华年
庄生晓梦迷蝴蝶
望帝春心托杜鹃
沧海月明珠有泪
蓝田日暖玉生烟
此情可待成追忆
只是当时已惘然
朱理解我，但路还得我自己走。
只是不够勇敢。
从文章看，还是有点思考的，庄表伟。
弱小从来不是灭绝的理由，傲慢才是。
华为手机，会不会从这里就开始衰落了。
ods的商业模式，得想清楚。
第一种，强势的甲方，提各种要求，平台上活跃的设计单元构成乙方，平台负责牵线搭桥，设计完毕，验收完毕，结算完毕，知识产权按合约确定归甲方或乙方。
第二种，没有甲方，全是乙方，把一个点子孵化成产品，乙方可以成立一个公司来运营这个产品；或者把设计资料交给平台，平台运营产品产生利润，按合约比例回馈原始设计单元（乙方）。
第三种，平台的公益项目，没有甲方，没有乙方，秉承开源理念，所有设计资料全部公开，人人皆可参与，人人皆可贡献，人人皆可获取，项目开发中的所有细节全都一览无余，从项目经理到开发者全都是自愿的，但项目的质量要求并不意味着下降。这是一个互相交流，学习成长的地方，是理想的试验田。
我是做平台的，只有在我平台上真正获得回报的设计单元越来越多，平台才能成长，才能设计出更好的产品，继而可以改变目前的这种雇佣制度，每个设计单元不隶属于任何公司，是自由的，通过提供自己擅长的设计，来获取回报。能干着自己喜欢的活，还能赚钱，这就是我的思路。
所有设计单元，按照秩数来定等级，等级越高，越有资格接到项目。秩数必须来自Issue，Issue必须挂靠项目，且默认情况下，秩数每天都会掉。
所以，对于初学者，为了保持自己的秩数，必须要接Issue，Issue可以挂靠在公益项目上，每个Issue按照难易分等级，等级越高，秩数回报越高，所以，新手可以通过完成公益项目的简单Issue来积攒秩数和经验，等能力提升后，可以完成高级别的Issue。
新项目在点子发现阶段立项后，在资源聚合阶段需要建立团队，建立方式是通过竞标，根据项目的类别，设立竞标门槛，比如C类结构设计，秩数不低于1000，所有秩数在1000以上的结构设计单元都可以竞标，但最终谁能中标，需要结合其秩数和报价。项目经理通过查询潜在竞标者的秩数来源细节，可以大致了解其技术水平和做事情的特点。比如A设计单元，报价1500，秩数1980，其增长的秩数主要来自公益项目S，其中致命Issue解决3个，严重Issue解决10个，证明技术水平足够，看其解决的所有Issue中没有delay等标签，说明其不是个拖沓的人，把这样的人招进团队应该是可行的。
在平台上，项目经理是一个比较特殊的设计单元，可以说，所有的秩数都从他这里产生。有项目才有项目经理，他通过委派Issue或审批Issue的方式使得Issue挂靠到项目上，但无论是委派还是审批，都必须以他自己的秩数做抵押，就是说他要给别人提个严重Issue，就必须自耗4个秩数，别人完成Issue，项目Issue增长，别人的Issue也增长，最终一旦过点，项目经理的秩数是其消耗秩数的一倍，比如把项目从立项带到CDCP，共消耗了1000点，那么一旦过了CDCP点，项目经理的秩数就会在当前基础上净增加2000点。一旦无法过点，最着急的就是项目经理，他不但损失秩数，还留下不好的记录，所以他会尽力避免出现这种事情，而避免这种事情最好的办法就是提正确的Issue，而这就是他的工作。
男人一定要有自己的零花钱，这个多少对人影响非常大。
我是永远不可能得A的，你得清楚这一点。
样机，觉得还是有问题。
一种解决问题的重大思路突破。
软件就是硬件，硬件就是软件。
没有软件的硬件，不可能实现复杂的功能。
没有硬件的软件，不会产生强大的影响力。
任意一行代码，都对应着一系列开关状态的变化，这就是软硬件关系的本质。
既然本质是同样的，那为什么会觉得不同呢？
只是看的层次不同而已。
源头是一堆开关变换，经过层层抽象，就看到了不同的东西。
所以，所有硬件的问题都可以换成软件的角度看，可以打开思路。
所有软件问题，都可以下沉到硬件，来分析解决。
又有爆炸性的思想。
整个世界，就是一座塔。
每个人都至少在其中的某一层或几层中。
层次之内，有很坚固的维系体系（熵和价值网络）。
每个人都以为他所在的层是唯一层。
越往上层走，思路越开阔。
越往下层走，越能看清细节。
我能看到的最底层，是一群理论物理学家及其概念，但可能还有更底层。
我能看到的最高层，是一群哲学家及其概念，但可能还有更高层。
而且最高层和最低层也可能是同一层。
其他人，都生活在中间层，有些人终其一生，也没能离开他所诞生的这一层。因为他根本不知道有其他层存在。
有些人，能觉察出其他层，也确实爬了上来或者潜了下去，他们都获得了前所未有的认知。
我庆幸自己，能生在硬件层，能够看到足够的细节，也庆幸自己能够爬到软件层，获得宽广的思路。继而有机缘窥探出这座塔的样貌。