昨天打滴滴聊到一个前华为司机，非洲呆了几年因家庭原因必须回国，感觉很亲切，公司不同阶段带给人的不同感受。
跌的永远比涨的快。
今天全部清仓，历时21天，共操作12支股票，3支盈，9支亏，盈利比率25%，总盈亏-700。最高盈3000中兴，最多亏1000顺丰。
经验和教训。
中兴区间涨幅18%，因为三次增持，最终收益率只有7%。教训是一次买够，永不增持。
科大讯飞区间涨幅20%，抛持过早。教训是不能尽信书，技术分析应该占据主导。
格力电器区间涨幅9%，因为5次加仓和一次抛持，最终亏损1%，再次告诉应该一次买够，永不加仓。
五粮液，格力，中兴，买点过晚，不能当做长线处理，应该做短线，短线原则就是3买1卖(涨势)，和1买1卖(跌势)。
判断今天中兴格力会涨，五粮液会跌，晚上看结果。
实际上，中兴微涨，格力微跌，五粮液大跌。
1F看一天走势。
5F看一周走势。
30F看一月走势。
日K看半年走势。
周K看两三年内走势。
月K看五到十年内走势。
季K看半个世纪走势。
怎么会赔呢？只有赚多赚少的差别。
告别错的，才能和对的相逢。
投资理论。
每一个股票就是一颗大树，只是树顶在不断高矮变化，基本面核心就是判断这棵树是否在茁壮成长，技术面核心就是找准生长的节奏，资金管理核心就是成功寄生。
基本面可以用季k拟合出增长指数曲线，其底数减一就是增长率。
技术核心就是买卖点的判断，依托缠论，长期持有的话，3买3卖。短期操作的话，3买1卖。如遇大盘股灾，视风险承受能力及时回避。长期减半，短期全抛。
寄生指0成本占有股票，需要走三步，本金全仓，股价翻番，本金收回。需要借助牛市行情。如果不能翻番，还需要短线高抛低吸降低成本，最终达成0成本，寄生完毕。
三一重工即时模拟，增值阶段完毕，遇股灾，已清仓。
终来体检。
模拟完格力，从2011年170K入手，截止今天，收益率8倍，平均每年40%的增长。
得到的重要经验就是，熊市下跌过程是起源，摸到底后，在日线等级的三买点全仓买入，若要加仓，则任何加仓必须都在三买点，只要不出现跨级别的跌落就一直持有，待成本为0后拿出所有本金，规避掉所有风险。
之后如果勤快就不断高抛低吸，进一步降低成本增加筹码，懒得管就偶尔看下，只要不出现跨级别的跌落就不用管。
之后就算布局完毕了，就是复利的事情了。
这几天身体素质下降了，喉咙发炎，流鼻涕，已经两天没跑步了。
刚开始供暖，就严重污染了，唉，住在北方，图啥呢？
觉得自己当前的交易系统可以和缠论结合起来。
通过试仓，半仓，全仓等三步操作，才能确定当前股是否处在上升期，而缠师眼光独到，可以一次买够，我还做不到，但结果是一样的。
待股价涨到最高点，抛出一半，等股价跌到建仓点后，一路短线低吸高抛，把成本继续降低，筹码继续扩大，直到又恢复全仓。此时布局完毕，且成本为零，已立于不败之地，待第二次上升。
准备第一次降成本操作，这与亏损永不加仓的原则是冲突的，要冒极大风险。
万一失败，会被套得更死，结果就是无底洞了。
时机绝对是第一位的。
资金管理是风险的最后一道屏障。
情绪控制，克服恐惧，克服贪婪，不要在情绪波动状态下做决定。
连续三周10点后下班，日记被耽搁了。
怎么把真正有本事的人凝结在一起？
靠股份，靠愿景，靠收益？