梳理ods的运作细节,突然发现,跟我设想的完全不一样,甚至有些实际要考虑的东西和我追求的东西是矛盾的,尤其是当交付和质量出现问题需要回溯的时候,从各自利益出发,几乎是无解的。
最好的办法就是整合成一个利益共同体,就像公司那种,但这样一来,就会回到绩效指标的老节奏中去,枯燥乏味压抑。
Category: Dairy
2016-11-20
mainecraft,看起来是个很有意思的东西。
2016-11-19
一有空闲就想学软件,这是什么病?
2016-11-17
已到长城
2016-11-16
把gitlab折腾死又救活,我也是佩服自己,还好有备份,不然想想都后怕。
做次飞机,冥想,创建了服务哲学。
在我看来,世间万事万物不过服务而已。
飞机提供快速运输服务。
座椅提供安置休息服务。
微信提供社交服务。
包括流水线,也是一个个服务,检验尺寸是否合格的服务,检验可靠性的服务。
甚至一个个人,也能抽象成一个个服务,把自己的能力提供成接口,比如硬件开发服务,别人有硬件问题,丢过来,解决后反馈回去,在别人看来就是一个服务。比如所谓的家庭责任,也是服务,家人提出需求,你满足,一样的道理。
甚至政府,提供安全的环境服务,收取税收回报。
所以,万事万物皆服务也。
顺着这个思路,整理我的ods项目。
好点子发现服务,想办法找出好的点子,设计一种机制,让好点子能顺利吸引眼球,引发关注。
资源聚合服务,想办法把好资源汇集到好点子上。
以上俩服务的达成,可以考虑使用风投机制实现。
人力资源聚合服务,把好团队吸引到优势项目上来,可以列出项目的筹款额度等指标,通过回报来激励。团队也要有门槛,团队和筹款额度应该是匹配的。
团队开发完后,进行验收,验收通过支付报酬,团队还要提供一年的维护服务,以及付费维护服务。
2016-11-15
留下印记。
2016-11-14
无issue,不干活。
困惑就想思考,思考就有收获。
所谓项目,就是在视野的指引下,整合人和资源,做出产品或服务的过程。
2016-11-13
心灵之眼,关于产品设计。
模块的socket按字母表排列,有26种,相当于26大类,每类使用2位boardID区分共计100种,合起来总共能生成2600种模块。
模块插入后,PM检测socketID,先了解模块是哪一类,之后调用该类的上电时序,给模块上电。上电后,再进一步探测模块的boardID,确认是哪一种模块。
模块被上电后,进行自检,通过指示灯标绿,错误标红,异常标蓝。
自检通过后,CU发送AT命令,获得模块的功能集,并注册到资源池,这样系统就知道了插入的是什么东西且如何用它。
要注意的是,模块和其他模块通信,全都抽象成AT指令集,与具体总线接口无关,比如对于马达模块来说,CU发送at^run就是正转,at^stop就是停止。
2016-11-12
一回家就沉到摇椅上玩mac
2016-11-11
一个ci,半天没有配好。
终于成了,ci体验完毕,准备编程吧。