四人小聚，还是以听为主，啥时候可以主导话题呢？
Author: strap-pm
俩人主力合力攻关半天，愣是没加进去一句log，q，你真狠。
为什么会这样？
car、plane，->移动计算专家->消费级机器人。
faststock，->投资专家->消费级投资顾问。
funny，开源游戏主机->消费级娱乐平台。
nansy，开源nas->消费级数据中心。
第一次逛芙蓉园。
五宝护身，天下无敌！
回望过去，起伏波折：
学单片机最后进入华为，是起；
进华为甘当螺丝钉，是落；
决策购房，且识别到价格低于价值，在上涨前介入，且坚持大户型，是起；
决策炒股，不明业力牵引，不懂标的前提下盲目介入，是落；
审视现在，十字路口：
继续边上班边积累，不知何年何月有勇气创业？
不知失败后怎么再站起来？
不知自己最后到底能不能成？
展望将来，机会风险并存：
趁年轻，积累投资经验，预计将来会有所成，几十年后，衣食无忧；
趁血没凉，预计终会走出第一步，开创自己的朝代；
终我之年，下一代会有更多觉醒，更多从事自己热爱的事业；当他们缔结家庭，会使家庭内部没有郁结，个体如鱼得水；当他们组成组织，会激活社会的创新、创造，承认并尊重个体差异，注重人的全面健康发展，最终都活成自己想要的，对社会有贡献的样子。
独自带娃，冷暖自知。
落下的功课太多了：
升级gitlab，规避已知漏洞；
重构faststock，更新数据源；
完成car组装，能受控走起来；
完成neo，达成客户期望；
完成plan，达成首飞；