这两天把SIM协议搞了搞，对着波形，读出了协议内容，算是比较有成就吧。
昨天正式跟朱说了我想卖鲜奶的想法，把供应链，市场，运输系统，竞争等想法都说了说，她没有明确支持也没有反对，只是说很难。
骑车回来的路上，灵光一闪，想到了一个好名字–孟婆鲜。孟与我同姓，孟婆家喻户晓，好传播好记忆，鲜字突出生鲜的定位。作为第一款产品，鲜奶，相信能勾起不少人儿时的回忆，婆婆奶奶的感觉，也会触动情感。
域名已经注册了，不过要使用还得费些周张，备案虽然被阿里优化了很多，但还是不一般的麻烦，不过跟以后可以想见的各种数不清的麻烦比，已经算是简单了，毕竟不用见面打交道，不用担心被踢皮球。
买域名一是占位，二是敦促自己得开始架构系统了。毕竟还没有实打实搞过，算是半学半用吧。架构就是对现实的不断抽象，形成并处理逻辑，再将结果具象到业务场景中，好的架构使公司受益，不但解决生存，还为发展铺平道路。
Author: strap-pm
华为的执行力，是合作不到位之后产生的基于压力的补救措施。
一上午时间，就发了封需求收集邮件，还两易其稿，来回折腾。失误在哪？方案明细未确认，项目进度不清楚，验证计划不了解，项目人员不熟悉。后续，需要熟悉各领域人员，了解项目进度，了解每个阶段的关键事务。每一个事务涉及的领域条件流程和结果。
比较开心，算是破译了SIM卡的通讯语言，从波形就能知道它在说什么话，
采购了一大包东西，终于算是散了次步。
加班到11点，让朱在外边喂了俩小时蚊子，回来太累了，日记就耽搁了。
早上睡不着，想着昨天明明说的，搞测试的现在也开始搞原理了，他分了掉卡的课题，两年完成，挂绩效。
我在想，这样到底利大于弊，还是相反？有这样一个强烈的技术导向，会使人产生责任感，使命感，挑战的欲望，他是激发人潜能的一种很好方式。且原理懂得越多，工作起来会越顺畅，这点在测IIC时序时感受很明显。但这种方式我有点担忧，类似于揠苗助长，而不是水到渠成，有点急功近利了，知识面还没有达到一定的宽度，就想要在单点取得深度，怕是即便取得成就也会丧失兴趣。本质来说，它是压力驱动而非兴趣驱动，激起的热情怕是难以持久。
万物难以两全，我觉得探究原理的路子绝对没错，但压力必须来自于自己而非外界。借鉴这个思路，我应该给自己指定攻关课题。
TP调测了三天了，预计今天能调完。
才来华为就是单元调测，而今快满一年，还在单元调测，有什么不一样？
之前为调而调，不知道在哪找规格，不知道测量方法，不知需要哪些资源，不知道先时序后质量的顺序，不懂得记录分析不良。
一回来就加班到深夜，哎！
说好的散步，又耽搁了。
从3.9.1切回3.5.1，速度立马正常，wordpress，你这是作死的节奏啊。
回来第一天，没有加班，没有搞打印机，没有跟媳妇亲热，就是看电视，平白耗费掉了这一晚上时间，怎么评价自己呢？
就是没有成就感。
马上工作快一年了，学到了什么呢?办事的方法？待人的方法？沟通的技巧？技能的提升？都不是。最重要的只是一件事：知道了自己想要干什么。
但自己的毛病还是一堆，懒惰，拖延，放纵，逃避，这样消极，怎么能够实现自己的理想?
打印机终于调通了！
别了下沙，别了杭州。
再来不知何夕，但总要走的。
就要回家，过正常生活了，不知会不会丧失掉这散步思考的习惯。这是好不容易培养起来的习惯，该努力呵护。
一句话概括独裁的本质:用贪官以谋忠心，反贪官以除异己，布谎言以惑大众，行暴力以固江山。
有生之年，我可能看不到民主自由的中国了。
其一，一权独大。
其二，星火式微。
其三，大众不知民主自由的好处，没有民意基础。
其四，既得利益者有权有钱有资源，极端保守。
其五，奴性统治太久，观念改变不易。