Author: strap-pm

超神学院，一年一季，一月一集，等待，并不遗憾。
如何在30岁前创立一家世界500强公司？
找一个未被满足的潜在需求，做出高质量的产品，满足这个需求。
期待这个需求会发展成主流。
期待找到志同道合的伙伴，一起为共同的梦想而拼搏。
期待自己能够跟得上公司各个阶段的发展步伐，不断学习，突破自我。
期待能够发展出足够吸引人的文化，多元，自生，人的快乐，创造性，成就感，归属感。
期待自己提前犯错，尽快弥补经验，绝不妄图一劳永逸，但也避免元气尽伤。

怎么产生价值，怎么分配价值，就是核心价值观。

年轻不学习 老来啃树皮

重犯可罚，解问题有奖。
问题数和质量可以作为考评依据。
质量成为唯一标准是好是坏？
设计和检验会不会是质量的两只脚？
所有媒体都有立场。包括天气预报。
所有别人花了心思想让你看的都是媒体。
内源的几个项目终于有第二个人知道了，是好是坏，时间会给出答案。

把问题跟踪用开源的方式做起来。
所有人都能看到问题。
所有人都能共享分析思路，继承经验。
责任人每天强制刷新。
不定期分类总结。
社区才是知识管理的终极，自由，自发，内生，自组织，问题导向，共享，荣誉感，认同，创造。

一语成幾，中午收到信，下午就出发，我也是醉了。

回来歇会，又准备出发吧。

回喽

逃避不是解决办法，还是得面对，得诚实的面对自己的心，去关照，去感受，去决断，什么，对我而言，才是最重要的，过了自己这一坎，才能迈出去。
接受自己的自私，虚伪，怯懦，言而无信，猥琐，拖沓，多与人交流，让自己脸红起来，然后再白，在红白交错间，获得坦然宁静之心。

运气使然吗？不尽然。
去了一次，刚好碰到社区活动，第一次有了切身体会，什么平等，人道，自立，关怀这些虚妄的传说都见到了活生生的实例，还是很感动的！