自动做bom的工具算是做成了，花了整整一天时间，值。
增长停滞，会引发一系列问题，需要从下到上系统的反思，出点子，找问题，出卖点，才有可能力挽狂澜。而目前只是几个老大坐一起讨论下，定个头痛医头，脚痛医脚的所谓将成本和竞争力策略，还是自上而下，还是执行。
成也执行，败也执行。
Author: strap-pm
给别人方便，把自己逼到绝境，影响了交付，还被别人倒打一耙，哎，人心都成啥了。
没有个性其实是缺乏自信的表现。
做你想做的事，去你想去的地方，才有可能碰到志同道合的人。
需要土壤，需要种子，需要栽培，才可能长成万一的栋梁。
好不容易放假了，却看了一天电视剧，事业的事，几乎没有进展啊。
想起了园丁和导游之论，一个孩子的心声。
再次凌晨一点半，还是为bom，这大概是最后一次需要花费这么久来搞bom了。
我的自动化工具，眼看就要成了。
世上只有两种人，被挫折打趴下的人，和迎着挫折而上的人，致敬小草。
dash & dot
早期科教市场。
时隔几个月，再次加班到凌晨三点。
想要一键完成bom制作，虽然差点，但也还能用了。
下一步就是不断找bug，不断优化的事了。
大事上犹豫，小事上犯糊涂。
学会一门武术。
精通硬件开发。
精通全流程开发。
精通linux。
有个娃。
有个家。
有三五知己。
如果我是项目经理，由我组建团队，我会挑几个人？
id结构架构一个，硬件射频天线互联一个，软件一个，还能再少吗？
第一次融资失败，vc想占比六成，没谈妥。
投资人是朱，融资额是100w，估值160w。
忽悠的过程中，承诺了如下特色。
语音关灯，不用爬起来。
虹膜识别门禁。
入侵检测。
相对安全的承诺。
王瑞的婚礼。